Bisa aman disebutkeun yen mayoritas pagawe kantor di salah sahiji atawa cara sejen nu sugema boss sorangan. Di kamar roko nyawalakeun nu jahat, panas-tempered, secretive na unprofessional bos, éta bari getih, saraf jeung sakabéh staf tina karir.
Dupi ieu leres? Sugan bawahan teu ngahargaan usaha pamingpin maranéhanana. Meureun sababaraha aranjeunna bakal sami sanggeus kebangkitan mairan a. Di sisi séjén, sababaraha manajer Cope jeung tantangan tur pantes dina hormat tina staf sorangan.
Naon butuh maneh mun? Naon anjeunna, bos idéal?
1. Anjeunna miwarang pendapat anjeun.
Jarang budak yearns janten wayang jempé rebuking Bapak otoritas. Malah Urutan wijaksana tur ngan katarima sakumaha goreng ti kaputusan bodo, dina ditampa ti mana sakabeh tim aub. Alami, unggal pagawe anu siap rurusuhan ka gawang nu geus dipilih kaasup dirina. Idéal Kepala weruh éta metot subordinated nyoko kana kaputusan penting. Tangtu, anjeunna teu Resort ka sora demokratis sarta henteu ngadagoan dulur bakal senang. Kadang-kadang cukup ngan ngadangukeun tur ngartos yén posisi sadaya pagawé anu penting pikeun kami.
2. Ieu babagi inpormasi.
Jalma anu sieun kanyahoan éta. sieun kieu paralyzes aranjeunna sarta henteu dianggo dina gaya pinuh. Pamingpin wijaksana weruh yén pagawé nyumputkeun ti downsizing atawa parusahaan masalah datang dina rasa pasar. atmosfir nyiptakeun bos sampurna, soaked jeung paling dipercaya jeung transparan. ieu kaayaan provokes karyawan pikeun ngalengkepan candor kalawan leungeun-Na - nu unwillingness pamungkas pikeun nyumputkeun tina masalah jeung gagasan silih urang dituang dina kasuksésan pausahaan.
3. Anjeunna paduli ngeunaan karir Anjeun.
boss éndah téh saeutik kawas indungna ka anak anu bakal datang mangrupa mindeng leuwih penting batan anjeun sorangan. manajer kitu teu masihan parentah, dijalankeunnana nu bakal buang kalangkang hiji dina tanaga prospek karir. Anjeunna ngabahas kalawan bawahan jeung kaunggulan maranéhanana sarta kelemahan, sarta nyadiakeun nasihat on naon kudu nengetan guna ngahontal jangkung parusahaan atawa malah luar eta.
4. Éta anu judged ku hasilna.
Bos idéal teu jadi diktator Bintara anu nyimpen jejak tina Jumlah cangkir bawahan kopi mabok. Anjeunna teu malah teu kedah ngalaporkeun digawekeun di waktu nu tangtu sarta henteu kumpulkeun dina tumpukan tabel sorangan laporan dina tahap panengah tina proyek. boss megah asalna loba gampang - eta assesses hasilna. Tangtu, manajer kitu daék konsultasi jeung kasusah Nyanghareupan pagawe sarta ngabantu anjeunna kaluar tina kaayaan hésé. Tapi ke heula, anjeunna prefers teu ngahalangan.
5. Éta ganjaran sajati.
Bawahan sirah ulah nanya, "Naha kuring dibéré salaku tatangga di kantor deui?". Unggal pagawe understands prinsip ku nu bonus nu ditunjuk. Diantara pamingpin hébat teu diganjar pikeun hubungan alus jeung manajer atawa seuri geulis. Di dieu ngahargaan kamampuhan pikeun ngahontal hasil sarta ngamekarkeun.
Janten sareng anjeun pikeun boss hébat!
shkolazhizni.ru