Dimimitian bisnis sorangan: kumaha carana mutuskeun dina eta?

Batur ngimpi ngeunaan bisnis na sorangan masih di sakola, nalika eta perlu pikeun nangtukeun hirup kahareup maranéhna sanggeus matriculation. Batur geus datang ka realisasi nu maranéhna kudu mimitian bisnis sorangan geus dina umur anu cukup dewasa, aranjeunna geus miboga pangalaman pagawean di pausahaan béda. Tapi saencan Anjeun naek kapal dina bébas-ngojay, jadi perlu dispel nu mamang jeung resiko signifikan sapertos balik! Hayu urang ngadangukeun nasehat jalma anu geus ngalaman leungeun mimiti kasusah tina muka bisnis maranéhanana.
Kumaha teu Modal kaluar pikeun muka bisnis sorangan? Loba nu wondering naon hadé: digawekeun dina Corporation badag nyaéta "cog" atawa boga leutik tapi bisnis sorangan sarta jadi lulugu sorangan & Alesan keur reflections ieu, unggal ogé boga sorangan. Pangalaman loba pamilik usaha sorangan, kecap "mutuskeun" teu muterkeun sapertos peran kritis. Ieu bisa nyatakeun kalawan kapastian yen tiap jalma pilih hiji aktivitas nu tangtu dina kriteria murni individu, sarta naon anu alus keur hiji bisa jadi generalizable ka nu sejen.

Acan qualities tangtu dina urutan pikeun ngamimitian ngawangun Anjeun bisnis kedah hadir. Sarta mimiti sadaya - éta kapercayaan hiji. qualities ieu téh dilahirkeun boh sareng anjeun, atawa Anjeun bisa meunangkeun eta dina kursus hirup jeung karyana. Jeung iman - ngan sabalikna ti mamang. Barina ogé, lamun hiji jalma aya dina ragu jeung hal anjeunna invisibly "maéhan" kamungkinan nganut naon kaputusan signifikan jeung penting. Pangalaman jalma nu éta bisa nyieun hal sorangan, nunjukeun yen aranjeunna bisa digabungkeun nurutkeun kriteria handap:

• Tingkat pisan luhur tanggung jawab, a drive hébat sareng tekad, ningkatna dina positif - abdi tiasa, abdi bade, abdi bakal sukses, sarta jadi tinimbang "dipikaresep, dipikaresep, meureun.".
• karisma caang - jelema anu ngurilingan anjeun, percanten ka anjeun, aranjeunna teu kedah hal vehemently ngajawab ngayakinkeun dina harga nanaon. Sagalana datang ka maneh sakumaha lamun ku sorangan, tanpa aplikasi tina sababaraha usaha super.
• Kamampuhan pikeun diajar tina kasalahan batur ', diajar ti maranéhna. Kadé bewara na ngagambar conclusions kusabab shortcomings jalma séjén urang. Urang mindeng condong sangkan senang jalma anu "follies committed," tapi jarang muhasabah kanyataan yen ku teu stepping dina rake sarua.
  

Ku kituna, dimana pikeun ngamimitian tur naon kedah léngkah munggaran nyandak?
Batur teu bisa Cope jeung waktu: henteu siap, eta teuing mimiti, teu siap pikeun ieu henteu dipikir nepi ka ahir ide, teu hadir, sarta naha éta abdi sadaya? Tapa, tapa, tapa ... Jigana - éta alus, tapi hal anu penting teu eureun teu ngamimitian alatan excuses sajajalan, Anjeun kedah ngantosan bit, sarta yén excuses ieu teu dituturkeun kami sadaya waktu, sarta kaputusan ditunda pikeun isukan, mun kali hadé. Sanajan unggal Tangtu sakali.

conto hirup
Kapan ieu mah masih di universitas, abdi ieu diondang pikeun ngatur hiji parusahaan perjalanan leutik. Pikir Aku boga nampik. argumen utama abdi lajeng éta yén, paling dipikaresep, abdi moal narik tanggungjawab sapertos ieu, kusabab kuring yuswa mung 20 taun sarta studi abdi teu acan kungsi réngsé. Ayeuna, jeung jangkungna taun kaliwat, recalling masalahna, abdi tiasa disebutkeun yen naon kaputusan abdi éta pancen diyakinkeun: antukna kuring junun gawe di loba organisasi internasional utama dina posisi ngarah, sarta boro bakal boga pangalaman ngeunaan menata agénsi perjalanan bakal geus sarua jeung milik pangalaman ayeuna.

Batur bisa keur lila rencana, tetep gagasan dina sirah kuring, mental bringing ka kasampurnaan. Sahingga kadang kawas manajemén expectant ieu Mayar kaluar nalika lampu geus dilahirkeun hal cemerlang jeung well-rencanana. Tapi tetep, sabab aturan, unggal pamikiran mibanda kurun waktu nu tangtu lamun eta geus "némbak". waktos pohara penting pikeun nempatkeun ide kana prakték, disebutkeun anjeun ngajalankeun resiko keur kasep jeung batur leuwih nimble bakal ngalakukeun eta pikeun anjeun.

conto hirup
Kuring boga sobat alus, Tolia, anu sok gushes sababaraha pamanggih metot sarta seger. Nalika vidishsya kalayan anjeunna, mangka anjeun bore handap aliran badag pamikiran kreatif sarta aslina. Shreds terus complains yén sudut pandang ilahar na dina hal kiwari, sababaraha jalma anu kabetot. Lantaran kitu, dina jalma di sabudeureun anjeunna naék patarosan: naha anjeun teu nyieun hal diri? Naon anjeunna salawasna nyebutkeun, "Muhun, Abdi ieu pamikiran yén bisa geus rengse ieu, tapi geus mangrupakeun ..." Hasilna, Shreds sarta digawé di hiji organisasi dimana ide kreatif sarta kapinteran hiji, sacara umum, teu prihatin.

Sababaraha dipped sirah na dina bisnis, sabab maranéhna rék kabebasan - aranjeunna hoyong diatur aturan sorangan teu nuturkeun covenants batur. Tapi konsép kabebasan nyaeta rada relatif, sarta ngan urang sorangan bisa delineate watesna. Simkuring moal balik kana kontrovérsi ku kanyataan yén di nagara urang, ku bisnis leutik nyaeta sakabeh pajeujeut jeung kitu Predprenimatelstvo -. Bisi aya rada ipis. tanggung jawab di dieu nyaeta incomparably gede ti bisa nampilkeun urang Nesvedov. Anjeun teu bisa ngandelkeun kanyataan yén anjeun bakal bisi wae mere gaji tangtu atawa nyebutkeun husus naon nu kudu. Cai mibanda anjeun diri kudu maksakeun anggaran dina gaji, mun datang nepi ka sababaraha gagasan anyar jeung nerapkeun aranjeunna dina praktekna, ngawangun hubungan jeung konsumén, néangan cara janten hadé ti kompetisi. Someday anjeun bakal datangna kanyataan yén anjeun gaduh sakedik deui boga staf karyawan, tur nu kudu tim lengkep, nu kudu bisa competently ngatur.

conto hirup
Kuring sakali consulted di hiji lembaga PR dina optimasi sahiji struktur organisasi organisasi. pangadeg na éta profésional kualitas luhur PR, ngabogaan kaahlian komunikasi kacida luhurna, tapi, sabab tétéla, anjeunna teu bisa pinuh ngatur pausahaan sorangan, anjeunna hiji pamimpin dilahirkeun. Hasilna, pausahaan kungsi elehan staf badag, staf sumping na indit ampir unggal minggu, nu nyegah manehna tina pindah ka hareup.

Dina kasus bisnis teu bisa ngandelkeun leungeun batur. Munggaran sadaya éta anjeun bisnis, sangkan anjeun bisa kalayan gampang kudu boga pamimpin, qualities kapamimpinan. Anjeun teu kudu ngandelkeun naon naymesh manajer alus sarta anjeunna bakal ngalakukeun sagalana pikeun anjeun. Lamun anjeun meunang pamanggih nyieun hal-Na, mimiti migawé hiji analisa kumaha anjeun diri yakin dina wangunan anu, tur yen Anjeun gaduh cukup kakuatan ka tahan sadayana dugi ka pisan tungtung, teu buang masalahna lamun kasusah pertama kali ngamimitian (jeung maranéhna dina atoh bisa dilawan).

Ku kituna, gagasan dina geus asak, sarta mutuskeun pikeun ngamimitian? Candak léngkah di handap ieu:

1. Sakali deui, anggaran alus Ngitung endeavors anjeun sarta pariksa rencana bisnis taliti. Ti mimiti bisnis merta kudu geus miboga sababaraha dana cagar, saprak bisi wae kabeungkeut janten expenses kaduga - ieu teh kejutan utama pikeun beginners dina bisnis;
2. Mutuskeun anjeun bakal nangtukeun diri pikeun minuhan masalah sarua anjeun atanapi datangna dina nulungan gunana. Ieu mungkin nu keur mimitian tur mantuan Anjeun bisa jadi mangpaat, jeung anjeun ukur méakkeun dina nyungsi tur latihan hiji jalma anyar, waktu jeung duit. Tapi, contona, lamun Anjeun bisnis disambungkeun kalayan gawé di internet, sapertos ahli sempit moal leuwih ti kantos;
3. Mun anjeun teu mibanda atikan husus hiji akuntan atawa pengacara, Anjeun kedah nyandak nasihat ti wawakil profesi ieu. Hukum nu ngarobah ampir unggal poé, jeung anjeun kudu tetep nepi ka sagala jinis apdet na amendments anyar. Bisi wae, ngadamel kompilasi sumberdaya ti mana anjeun bisa ngalenyepan parobahan panerapan;
4. Ngagulung dina pikiran sakabeh hambalan awal poean maranéhanana pikeun sahenteuna sabulan sateuacanna. Ieu bakal ngabantu tetep dina pikiran gagasan dasar, sarta sagalana disambungkeun jeung eta, sarta masihan anjeun beuki kapercayaan di endeavors Anjeun pikeun ngadegna bisnis maranéhanana.