Kumaha carana ngaronjatkeun atmosfir psikologi dina tim anu

Kumaha carana ngaronjatkeun atmosfir psikologi di tim, kumaha carana ngahontal pamahaman silih di anjeunna? Jam gawé, jadi abdi hoyong ngalakukeun hal anjeun bogoh, sarta mawa imah loba duit. Tapi tinimbang digawekeun kolega Anjeun mimiti manggihan hubungan pribadi maranéhanana. Hiji némbongkeun expense sadaya sesa originalitas na, sarta kalawan eta, teu salah ieu ngawangkong, anu séjén infects nu pesimis koléktif, nu katilu deadly, luka sirah panon serong, sumur, nu kaopat vigorously ruining kasus dugi sadayana pasea. Sarta sakabeh sabab dina henteuna pikiran jeung pangalaman gaya kaleuleuwihan kawas ledakan nuklir. Hasilna, anjeun teu hayang buka dianggo, moal aya rasa ti kagiatan gabungan, atmosfir jam gawé nyeri. Kumaha dianggo di lingkungan saperti? Urang kudu pikir jeung mutuskeun saha pasang aksi ancaman greatest pikeun masarakat, sarta nyandak sakabeh ukuran kana neutralize eta.

"Darling"
awéwé Ieu ramah, welcoming tur denok anu disiapkeun unggal pikeun mantuan. konflik leutik paling mun horor jeung ngimpina nya. Amenable ka Cipanas, moal bisa ngomong "henteu", kitu kolega zealous mun beungbeurat dina taktak nya, sarta rupa-rupa urusan urgent. Hal Miskin ngan janten exhausted, sarta teu boga waktu pikeun waktu nyieun. The bos di ngamuk a, dulur sejenna di hysterics, manéhna geus ngajempolan.

siasat Anjeun. Bentuk hipu ngajelaskeun kreasi nice ieu, naon brings nu "diplomasi" na softness sarupa. Vigorously ngurangan kolega nyobian nyandak dina lalaki pakasaban na. Lamun maén peran bek of uptime sarta awéwé alus, bos bakal bersyukur ka anjeun yen masalah ieu direngsekeun ku sorangan, sarta anjeunna teu kudu dihalangan ku cara ieu, anjeun bakal meunang hormat batur. Anjeun kudu nyaho yén naon baé miara manajer kumaha dikelompokeun timnya, manehna perlu, nepi ka unggal pagawe Cope jeung tugas, sarta yén éta réngsé dina waktu.

"Ngalaman"
Ieu seasoned "worker ajag", nyebutkeun yen sateuacan sadayana damel béda, sarta sumping kaluar hadé. Anjeunna sieun leungit nu ngawasa kalawan getih, lajeng tempat pikeun ngahontal jabatanna hadir, anjeunna digawé teuas satengah hirup abdi. Unggal pagawe anyar pikeun eta mangrupakeun rival bahaya. Unggal inovasi mangrupa encroachment on prestasi kiwari. Lajeng anjeunna ngumumkeun hiji perwira ngora jeung ngajangjikeun "bodo", tur warta nyaéta panggero anu runtah waktu jeung duit. Laun ngarojong dikelompokkeun sabudeureun eta: alam alarming; unsure tina abilities maranéhanana yén maranéhna bisa Cope jeung kamajuan anyar; fans sangkan sababaraha noise. karya teu bade ogé jeung nambahan tegangan dina koléktif nu.

siasat Anjeun. Rutin konsultasi sareng anjeunna dina rupa isu, mun némbongkeun anjeunna dicirian hormat. Jeung teu perlu nuturkeun saran nu narima. Coba mawa eta ngadeukeutan ka jalma ngora. Nyarankeun prakarsa ieu pamuda janten nanaon mun manula, nyaritakeun "ajag heubeul" salaku kolega ngora hormat pangalaman batur. Catetan yen metoda ieu "konvergénsi extremes" ukur jalan nalika "Samaun" mangrupakeun kipas tina total bisnis maranéhanana. Mun anjeunna ukur nyangka ngeunaan kumaha carana jadi di karapihan sarta sepi hirup ka pangsiun, mangka kudu pikeun ngajawab masalah langsung jeung otoritas.

"Slothful"
Anjeunna chronically telat unggal dinten, tapi daun karya ka menit butuh sawala sajajalan jeung perjangjian on unggal jéntré ditugaskeun ka manehna, ceramah jeung jejer extraneous, ngajaga up kalawan hal. Anjeunna dihapus dirina tina kasus, tapi merlukeun duit, tapi anu cara everybody urang, sarta linggih di meja a. Nalika ngadistribusikaeun proyek "sloth" ampir crawls handapeun méja ka ngan teu aya bewara anjeunna. Eta tetep ukur keur mikir dimana ieu mibanda: a bos tinggi-ranking nyandak tiasa baraya maranéhanana, Tolley nyaeta jalma kedul saukur naon naon, atawa kuciwa dina hirup jeung profési Skeptic, naha di hareupeun maneh pegat gagal korban sakongkolan rasiah asing.

siasat Anjeun. Jujur tur ngawartosan naon moal panjang nutupan absen Na, tardiness tur dianggo pikeun manéhna. Tur ayeuna anjeunna bakal jadi tanggung jawab lampah maranéhanana sarta jawab maranehna. Mun anjeun anu lalaki tina prinsipna mah, meunang anjeunna a dossier nu ngalereskeun sadaya kasalahan sarta Nepi-Na, lajeng buka boss jeung laporan lengkep. Ieu teu mangrupa aktivitas gampang, jadi nganggap naha anjeun boga cukup Persib tur timer kapercayaan.

"Irreplaceable"
Sekretaris di kantor nyimpen kertas printer di kabinet a, folder pikeun staples kabinét sejen dina lomari katilu. Dinten, poe kahiji nya tina pakansi, sarta teu saurang ogé bisa manggihan. Gawé di departemen lumpuh, sadaya frantically pilari dina rak jeung drawers kertas, pencils, ngaji. Nelepon nya di imah, sarta tétéla yén tadi peuting manehna bergeser ka ngaluhuran ordo. Sarta sakabeh sabab dulur ngartos, sareng nelepon ka dirina yén Aisyah diperlukeun kabeh manehna irreplaceable.

siasat Anjeun. Taya deui moal ngahontal, reproaching nya di ieu, lian ti sabotase na hinaan. Sugan manehna karasaeun undervalued sabudeureun na pisan ngalamun. Coba strategi ieu - muji dirina keur pagawean alus sarta ngantep éta nyaho yen bakal hébat lamun manehna disebut na ngawartoskeun sagalana sorangan.

"33 unhappiness"
Kusabab aya salawasna hal lumangsung, imah nagara homeless ieu rampok, anjing ate racun beurit, putri-test teu nulis. Éta pisan sababna naha eta anu goréng Cope jeung pagawéan, sagala pikiran anu taman, anjing jeung barudak. Balik deui kabeh kudu rengse, sarta ngerakeun mun nuduh dirina, kawas lalaki dina troubles na nu teu ngalepatkeun. Karyawan nu saraf na kaganggu anger maranéhanana dina unggal lianna.

siasat Anjeun. Mun kolega boga masalah jeung salaki kuring jeung barudak nulungan dirina ramah, drove mobil, nginjeum duit. Tapi pernah dianggo keur dirina. salah No teu tiasa mampuh tega beungbeurat ganda. Hasilna, sangsara tugas langsung anjeun, sarta teu, sarta anjeun bakal displease penguasa.

"Pessimist Alarm"
Anjeun ngabahas arah anyar dina kagiatan parusahaan Anjeun. Anjeunna warns ngeunaan sagala troubles masa depan, foresee sagala kasusah, nilik akar masalah, sarta prediksi na nu datang leres. prediksi alus moal antosan on anjeunna. Anjeunna teu sieun nungkulan tugas ditugaskeun sangsara low harga diri. conclusions gloomy na inspires kahariwang sarta kurangna kapercayaan di kolega jiwa. Anjeun mimiti pikir nu moal aya hasilna tur refuses nawaran lucrative.

siasat Anjeun. Muji manehna, inget kumaha anjeunna sakali indit hébat ti posisi pajeujeut. Janji manehna pikeun mantuan dina resolusi sagala masalah, anjeun teu kudu sagala ti anjeunna, iwal rojongan moral. Anjeun yakin rojongan batur sahiji kolega kuring, lajeng pesimis na ieu neutralized.

"The lulugu, anu diangkat dirina"
Sanajan ieu teu gaduh otoritas wae, anjeunna nilik dirina minangka hiji anu nangtukeun sagalana. Selflessly ngalaksanakeun sagala tugas, ngan mun ngahurungkeun kana hiji indispensable tur unik. Butuh sadayana hak nu tiasa ngahontal. Taya sahijieun boga waktu sarta waktu cageur, sabab dewan filamén nu aya di leungeun-Na. Ieu ngahartikeun rentang masalah ayeuna, outlines rencana gawé sarta merlukeun laporan. Jalma tina tipe ieu téh gambar sakabéh miskin pisan tina hal éta, anu gelo lamun maranéhna ngadéngé pesenan langsung jeung polah dina resiko sorangan, jadi masalah anu ditunda mun standstill a. Ti hiji karyawan manajemén sapertos unprofessional sangsara, aranjeunna sieun ngajalankeun kana skandal jeung sieun mun nyarita kaluar ngalawan lalaki ieu, sarta ulah hoyong otoritas kalibet dina konflik internal ieu. workflow ieu digantung.

siasat Anjeun. Ieu mungkin pikeun ngayakinkeun bos anu anjeunna salah, sabab manéhna ngabogaan obstinacy langka. Éta leuwih alus pikeun ngabejaan pamingpin nyata yen nembe anjeunna mucunghul ganda na, nu manehna teu nyaho.

"Star"
Aktif jeung calakan perwira, anu ngairitasi jalma anu sillier eta. Bisa jadi diantara ieu "fools" anjeun, sabab anjeunna rutin pokes dina panon sawaktos Anjeun tos rengse lepat, sarta ngajarkeun maneh kumaha polah. salah No listens kana naséhat-Na, ambek di anjeunna, sarta jumlah kasalahan nambahan.

siasat Anjeun. Masihan nuhun kanggo pelajaran. Malire taunts sunda mawa hinaan. Dina suku sorangan, cara nungkulan karya nu pangsaena, sarta eta geus meunang badag. Jeung watek goréng-Na, nyaeta masalah pribadi-Na.

karya mangrupakeun imah kadua, tur mibanda unggal kulawarga, kitu ogé di tim hiji:

dad ketat
Sirah, anu distributes kantor na splits duit, cleans kaluar clutter, ngajadikeun sistem gawé. Peran lulugu nu bisa jadi hiji awewe. Unggal budak dina jiwa nu hayang meunang pujian ti Paus. prakték alus pikeun nyentak manehna keur lepat-Pananjung Na, unpredictability nu, kakejaman.

indung alus
Ieu bisa jadi hiji wakil gubernur "Paus ketat" atawa ngawas Anjeun. Sugan, dina posisi ieu, sarta lalaki. Nyertakeun pranks leutik: moal dibikeun dina laporan waktos na laporan tunda, delves kana ngurus dulur, ngajaga "barudak" maranéhanana ti "Paus ketat," nya jawab atmosfir di tim. kids ngabahayakeun ulah ngadangukeun na "mom" hal anu bade pisan parah, lajeng nu ketat "Daddy" pikeun ngahalangan kana rein di tim a. Kabéh gelo ku "indung" yén Aisyah teu disimpen tina catching up, sarta bisa Cope jeung tugas na. Na yén Aisyah ieu nalangsara sangar.

Mantri sirah
Méré nasihat on cara nungkulan salakina ti cageur burih of ucing, kumaha carana ngumpulkeun anak. Anjeun nyiapkeun kopi atanapi tea nya. Anjeun mildly na quietly maraneh ngalawan, nalika nepi ka balik dina pakansi na dina meja kantor ngabagi spasi hirup, tapi salawasna ngadeg babarengan ngalawan "Paus ketat".

adi ngora
The sasama ngora pinuh gagasan bodo, nurutkeun "mommy". gagasan ieu bisa mawa kauntungan pisan nyata nu bisa giliran urutan ngadegkeun. "Bu" dimimitian ngadidik tur disebutkeun yen manehna teu ngarti pajeulitna tugas, nu solves nu ngusap. Ieu nyorong nu "Bapa ketat" na teu ngarti naha henteu nempatkeun kana prakték, mangrupakeun ide nu lumrah di nonoman.

anak éndah
pagawe anjeun, nu sadayana sukses. Eta mantuan dulur, mana papanggih, weruh euweuh dengki, perlu ngurus dirina, strangling dengki nya jeung seuri nya. Nganggur ngawadul ngeunaan

Urang diajar kumaha carana ngahontal silih pamahaman jeung lingkunganana ramah di group nanaon. Ku handap tips ieu, anjeun bisa neuleuman kumaha carana ngaronjatkeun atmosfir psikologi di tim, ku kituna anjeun teu kudu nyortir hal kaluar sarta ngalakukeun pagawean nyalira.