Ti naon naon tipe psikologi nyaeta sirah gumantung kana gaya manajemén, nu hartina - efektivitas organisasi jeung utamana iklim psikologi di tim. tipe sirah psikologi diartikeun ciri na pribadi jeung pangalaman kaala, aqidah, stereotypes. Aya loba jenis manajer sarta gaya manajemén, tapi kalobaannana atoh diréduksi jadi klasifikasi hiji gaya manajemén otoriter, demokratis tur anarkis.
"The kaptén ti tim maén bal."
pamimpin tim ieu salawasna ngawangun sistem manajemen, aturan jelas anu ngatur dirina, nyobian pikeun ngurangan peran hubungan interpersonal alatan adherence ketat pikeun algoritma, salawasna pilari solusi sistem.
"Tamada"
pamimpin Convivial, anu harmoni penting. Anjeunna nyoba tumut kana akun kabeh pintonan. Kontras jeung pamimpin tim, nya éta rencana leuwih leutik sarta amoy, tapi beuki percobaan. gaya na - kumpulan permanén, rapat, "brainstorming".
"Dalang"
Pamingpin manipulator, anu imposes aturan sorangan jeung pasukan dulur maénkeun ku maranéhna. aturan ieu teu diémbarkeun, sarta staf kudu sorangan aranjeunna nebak. Aturan terus ngarobah, jadi hiji moal aya imun ti PHK. pamimpin misalna pikeun ngarasakeun kaulinan kalayan staf, da kasadaran pangabisa sorangan pangaruh jalma.
"Jenderal"
Hiji pamimpin kuat ampir salawasna ahli-kelas tinggi dina widang-Na. Jalma ditanggap solely minangka sarana ka tungtung, unggal pagawe - fungsi ieu. Kontras jeung manipulator, nu bisa pretend ka "Bapa miara" terus terang neglects bawahan.
"Sophist"
Pamingpin hiji kapentingan bisnis ahli salawasna cicing, mindeng austere, nyaeta jarang salah. Karyawan hormat anjeunna salaku lalaki anu panginten sateuacan, kumaha teu pikir batur. Dina jenis ieu pamimpin anu mindeng teu sadar yen timnya henteu ngan karya - aranjeunna gaduh kulawarga, masalah maranéhanana, jeung sajabana
"Birokrat"
pamimpin Indecisive anu nyepeng posisi "kéong dina cangkang". Henteu ngan interferes jeung karya organisasi, Nepi di putusan-pembuatan, salawasna ngantosan pesenan ti luhur, fokus kana ordo jeung siap dianggo skéma.
"Schemer"
pamimpin rawan anu karasaeun dangong alus karyawan jeung hubungan antara aranjeunna. Panjang emut duanana alus sarta goréng. Éféktif lamun eta dipimpin ku tim leutik, tempat anjeunna ogé dirawat. Dina tim badag allocates paporit confronts karyawan saling, provokes bentrok.
"Aing"
pamimpin Charismatic, basking dina cinta bawahan-Na. Anjeunna diucapkeun of kalawan sumanget, kakawasaan kapribadian nya sapertos anu datangna téh cukup nepi ka pagawean organisasi éta éféktif.
nyatet
Dina raraga nangtukeun tipe nu sirah, perlu tumut kana akun sababaraha ciri penting:
- sabaraha control teh;
- sakumaha pamimpin hiji fulfills hukum na ordo;
- naon réaksi -na pikeun krisis;
- sakumaha eta relates to tata.
Diantara bawahan sakumaha aya jalma milik jenis psikologi béda. Hiji nyaman sareng pamimpin demokratis, batur kudu "leungeun kuat" pamimpin otoriter anu pesenan teu dibahas. Sajaba ti éta, henteu sakabéh jalma ngarasa nyaman di peran bawahan, teras aya hiji perjuangan keur kapamimpinan, tinimbang di unggal posisi, manéhna baris datangna dina gunana. "His" manajer sakapeung kudu néangan, ngarobah jobs, sarta ieu ogé henteu kacilakaan. Kadang-kadang, kumaha oge, tim nu manages "ngadidik" sirah, laun neguaan modél maranéhanana interaksi, tapi ieu téh ngan mungkin di kaayaan nu model anyar - écés leuwih efisien, sarta sirah geus siap pikeun robah.