Lamun yakin dina jajal, lolobana urang resep digawekeun ku lalaki. Aranjeunna teu ninun, kirang gosip, sarta teu ngameunangkeun diri pikeun ngajawab masalah operasional dina pangaruh émosi. Tapi meunang tim lalaki, kudu nyobaan. lalaki nu salawasna bakal kalakuanana béda ti hiji awewe, sarta merlukeun pendekatan husus, saha bae manehna kantos sumping ka anjeun - batur sapagawean a, bawahan atawa punjul. Kumaha kalakuanana dina awéwé di tim nu lalaki? Muhun, éta teu jadi gampang saperti eta bisa sigana ... Dina glance kahiji, sigana yen lalaki anu gampang dianggo: sareng maranehna gampang negotiate on kecap maranéhanana, sakumaha aturan, bisa relied kana, sarta aranjeunna saperti teu mirip ngaruksak hiji wanda goréng dina kami. Sahenteuna, éta lalaki sorangan nyebutkeun. Di sisi séjén, earn nu hormat tina kolega jalu, urang kudu ngarobah diri urang sorangan dawam "feminin" kabiasaan sarta maénkeun dina aturan anyar ...
Dina kaayaan idéntik,
Lamun sareng kolega Anjeun Anjeun dina hiji posisi sarua dina parusahaan, teras, naha anjeun resep atawa henteu, anjeun bakal kudu bersaing jeung unggal lianna. Teu perlu mudahan éta lalaki bakal masihan nu mimiti sirah na janten forgiving. Kontras, nu batur sapagawean bikang, anjeunna téh leuwih gampang manggihan lepat ti keur bewara harkat. Ulah jadi gelo ku pagawe sapertos na mertimbangkeun diskriminasi ngalaksanakeun génder-Na. Hadé janten bangga diri nyaeta: lamun nyempad lalaki, mangka anjeunna nilik dina anjeun lawan pantes, sarta disdain ostentatious na - hijina metoda-pertahanan diri. Tapi mun batur sapagawean hiji dimimitian hormat anjeun sakumaha ahli teras ngadangukeun pamadegan anjeun, kudu ngabuktikeun ka manehna nu pantas. Jang ngalampahkeun ieu, anjeun kudu terus ngaronjatkeun kaahlian maranéhna, kaahlian sarta kanyaho umum. Satuju, hade ka boga saingan kuat dina baé sahiji lalaki. Kanyataanna, éta jalan rada leres tur panggancangna pikeun tumuwuh profésional.
Sajaba ti éta, dina widang ahli karir mamatahan ka taat kana aturan teu dikecapkeun diadopsi dina tim anu lalaki. Teu perlu nangtukeun lalaki nu dibuka kasalahan sarta gagal, sarta utamana ayana pagawé lianna - nu aya kacangcayaan pikeun ngahontal timer hormat. Lamun aya bewara dokumen lepat atanapi unsuccessfully réngsé digambar up ku rarancang nu, antosan dugi ka kénca ku batur sapagawean di panon pa swasta, sarta sopan nyarankeun sangkan pangaluyuan, "Kuring kungsi hiji gagasan metot. Jigana urang kudu mindahkeun deadline proyék pikeun bulan hareup, kontraktor miboga sangkan ngaéksekusi ordo. Naha anjeun pikir bakal lumrah? "
Inget, teuing, éta urang kudu lulucon ngalawan lalaki, lamun henteu pasti yén lulucon anjeun bakal diinterpretasi neuleu. Jeung cobaan tetep komunikasi dina isu pribadi ka minimum a: teu kedah lalaki ka the wadul of kacapean sarta tugas hese, mun indulge dina carita panjang ngeunaan barudak atanapi resep hirup kulawargana, sakumaha manéhna sorangan teu mangaruhan kana temu.Ot sabaraha hiji awewe behaves di tim nu lalaki gumantung Belsch ti anjeun pikir.
Mun boss - lalaki hiji
Tangtu, éta pamingpin téh béda. Sanajan kitu, dina sababaraha cara sagala bos jalu sapuk. lalaki nu fokus kana hasil, sarta henteu resep balik ka rinci. Kituna, anjeun kudu geuwat mupus pakasaban sarta bisa sangkan ngaéksekusi dinya tanpa kasalahan sarta dina waktos. Sababaraha patarosan tambihan kayaning, "Abdi teu tiasa meunang liwat ka CFO, ningali data Abdi peryogi. Kamarana atuh? ", Lolobana dipikaresep, moal ngan ngaganggu boss Anjeun. Kitu coba pikeun ngajawab sagala masalah nu ayeuna sorangan tur ulah dilarapkeun ka bos iwal mutlak diperlukeun.
Bréh, perlu tumut kana akun kabiasaan pribadi sirah, ragam na komunikasi jeung gaya karya. Contona, upami boss appreciating brevity, disebutna anjeun anjeunna jeung ditanya ngeunaan hasil minggu karya anjeun, tugas anjeun - daptar sakeudeung prestasi paling signifikan-Na.
Sarta salah sahiji jéntré leuwih penting. Sugan anjeun biasa kana gagasan yén Asy'ari gagasan anyar kedah ngalayanan lalaki. Muhun, éta mangrupakeun ide nu sae dina kahirupan pribadi Anjeun. Sanajan kitu, dina bisnis sahiji awéwé diperlukeun aktivitas. Ku kituna ulah jadi sieun nyieun usulan anyar jeung nganyatakeun pikiran maranéhanana. Sajaba ti éta, manajer modern anu beuki hargana di kasatiaan karyawan 'pikeun pausahaan. Coba pikeun ngubaran tiap proyek moal segi artis anu ngalaksanakeun fungsi well-diartikeun tapi salaku bagian tina masalah global sungut nu. Lamun "neuleuman kontéks" na siap ngalakonan malah karya nu teu bagian tina tugas anjeun, usaha anjeun sooner atanapi engké bakal ngahargaan. Tungtungna, anjeun teu dianggo ku misogynous zealous, sarta jeung professional. Teu eta?
win bawahan
Tugas paling hese, sugan - earn pangakuan bawahan jalu. Diajar ngadalikeun émosi jeung mikir logis. Tanpa kontrol yén tim jalu teu mungkin. Inget yen on lalaki sirah anjeun bakal pamenta tugas jelas, tata ati tur solusi timely kana masalah ayeuna. Jeung lamun, contona, éta teu bisa ngalakukeun pakasaban na kusabab timing lepat tina rencanana, éta moal bisa ambek di kurangna waktu, moal keur diri, tapi keur anjeun.
Mangkana aturan: saméméh putting tugas bawahan, dirumuskeun salaku kamungkinan husus, preferably aya tulisan, sateuacanna sarta tangtukeun informasi naon anu diperlukeun pagawe pikeun ngalengkepan eta. Ogé, coba teu méré alesan lalaki-bawahan jeung ascribe ka anjeun qualities "ilaharna awéwé" - bias, fickle na capricious. Jang ngalampahkeun ieu, pikir sateuacanna kriteria naon bakal nu evaluate karya pagawé, sarta indit teu ti aturan sorangan. Na pernah ngawenangkeun diri ka succumb kana émosi - sasama-lalaki anjeun moal ngahampura, sarta, paling importantly, moal gampang poho ngeunaan dieunakeun Anjeun. boss bikang dianggap hysterics na Samodurov. Teu teuing flattering, teu eta? Ieu waktu pikeun ngabasmi stereotypes ieu. Saliwatan, dumasar kana statistik, awéwé anu hadé bisa Cope jeung tata proyék rumit sarta alus di delegating tanggung jawab. Ku kituna, ulah sieun, percanten ka diri, jadi santun, sopan, sarta sakabeh anjeun meunang. Lalaki - sareng kolega Anjeun, tur atasan, sarta bawahan - hargana professional nyata paduli gender!
kaahlian Star
Albert Popkov, pangadeg portal Internet "sakelas. ru »
Sakumaha aturan, lanté on profesionalisme henteu kapangaruhan. Mun jalma nu mangrupa ahli dina bisnis, manéhna understands naon anu diperlukeun na naon anjeunna tiasa nawiskeun dirina, mangka henteu masalah jalu atawa bikang. Kuring sorangan geus pernah ngalaman janten bawahan ka awéwé, jadi kuring teu bisa nyebutkeun naon éta, nalika awéwé - sirah, tapi kuring boga loba babaturan tina katresna, anu nyekel posisi managerial, sarta eta geus ngomong yén dina manajemén waktu pausahaan Ieu ngaapresiasi aranjeunna, paduli génder. Ku teu sangka bisa ngobrol ngeunaan sababaraha jenis penindasan ti awéwé dina watesan pagawean. Dina maranéhanana pausahaan jeung saha kuring digawé. sarua jeung recruit duanana awéwé jeung lalaki. Sanajan, tangtu, lamun kasampak sabudeureun, janten jelas nu di posisi senior di lingkungan teknis ngeunaan awéwé anu leuwih leutik. Ku teu sangka nu ieu alatan chauvinism jalu. Rada, sakabeh hal sababaraha tradisi ... atanapi hal. Di dieu nyandak wae kuliah teknis. Barina ogé, katresna masih buka aya ku loba kurang daék ti budak. Tur upami urang ngobrol ngeunaan métode jujur meunang proyek, abdi terang tina sababaraha kasus dimana awéwé dibere posisi nu dipikahoyong, sakumaha waktu nerapkeun sababaraha wiles feminin Na.
Di gawe, lalaki teu resep lamun awewe:
1. laughs nyaring;
2. Teuing hihihi;
3. ngungun na moal bisa nyieun hiji kaputusan;
4. Ngajelaskeun nu gagal chauvinism jalu;
5. nyempad aranjeunna hiji kaos unshaven atanapi imperfectly ironed gampang.
lalaki bakal ngahargaan lamun:
1. Cobi sukses na;
2. Naha teu sieun nyandak resiko;
3. Simkuring anu yakin dina diri;
4. nyandak inisiatif teh.