Konflik dina.
Ieu kajadian nu salah na boss pagawe sami ngajadikeun rupa-rupa sarat mindeng conflicting. situasi teu jarang dimana hiji jalma geus teu dianggap hiji pagawe di umum - dilarapkeun ka anjeunna salaku robot nu teu boga hak kasalahan, alatan kasakit jeung haté.
Teu pangalusna situasi dimana salah tim boga hiji pamadegan dina sagalana, tur anjeun gaduh lengkep beda jeung polah anu luyu jeung alesan na pisan hésé.
konflik interpersonal.
Hakekat bentrok sapertos langkung jelas: naon urang organisasi anu salawasna competing saling keur nambahan, jeung bonus tanggung jawab na status. Kadang-kadang aya konflik antara manajemén jeung staf anu alatan perjuangan pikeun kakuatan sabenerna, eta kajadian anu sabagian karyawan biasa gaduh leuwih beurat dina panon batur ti lulugu teh.
Konflik antara koléktif na individu.
Tiap tim - anu di varying derajat geus hasil operasi sistem jeung aturan sorangan, konstrain, sarta setélan na. Bentrok anu dilawan lamun hiji individu nyokot posisi anu tibalik jeung posisi tim.
Lampah salila konflik éta.
Hal utama anu keur bisa mareuman émosi, nepi ka kaasup ukur sirah. Succumbing kana karep, sababaraha urang bisa meunang.
Pikeun ngawitan, hal anu penting pikeun sakabéhna impartially assess musuh. Beuratna kabeh kelemahan sarta kaunggulan, ulah poho pikeun tumut kana akun salah sahiji fines dina tarung anjeun kedah nganggo sagala levers na tombol.
Teu ngameunangkeun lawan anjeun ka alamat sagala pernyataan kasar, hinaan, sanajan anjeun yakin yén kecap anjeun teu ngahontal nepi ka dinya. Prakték nunjukeun yen biasana ngahontal, nu ukur aggravates situasi.
Coba ngartos anu ngabalukarkeun dangong négatip lawan urang arah anjeun. Kadangkala kacida sigana yén éta téh solely on kanyataan yen jalma - leuwih goreng ti kantos. Kanyataanna, mindeng salah saukur defending kapentingan jeung sia leuwih sorangan.
Teu demonstrate kakuatan anak, lamun konflik geus henteu acan dimimitian, sarta anjeun teu nguntungkeun, yén ieu.
Salila tanya jawab dilawan, terus diri dina leungeun maranéhna. Biasana leungiteun hiji anu munggaran disewa, sarta juara nyaeta hiji anu boga saraf neneng. Ku alatan éta, lamun lawan anjeun dipindahkeun ka hiji serangan kabuka kalayan hinaan dina sora diangkat, anu Bole tetep tenang. jelas ieu pisan dina kahadean anjeun.
Ulah nyieun klaim, sarta masihan mung fakta. Ulah nuduh tanpa bukti, sadaya kecap anjeun kudu dirojong ku bukti kasalahan lawan, disebutkeun anjeun bakal katingal konyol.
Buka rekonsiliasi teu stoop mun intrigues Bintara sarta dendam. reputasi kami pikeun ngalakonan loba hal, kamampuan janten kuat sarta luhur kaayaan - sawatara di antarana.
Najan kanyataan yén bentrok pagawe henteu ilahar, eta leuwih hade ulah aranjeunna. Naon pasea dampak negatif dina efisiensi, nu reputasi sahiji karyawan. Jadi bijaksana, tur diajar teu ngangsonan. Contona, ulah klik tempat karyawan gering, malah lamun aya ogé dipikawanoh ka anjeun. Ulah malire kapentingan karyawan, upami eta gumantung kana Anjeun naha maranéhna bakal dibawa kana rekening.
Sarta ulah coba mun balik di expense sahiji batur, éta pasti bisa kaungkap.
Henteu masalah, anjeun nu sirah atawa bawahan, hal anu penting anu sagala di sabudeureun anjeun éta atmosfir nyaman, teu ngaganggu gawe normal sarta ngahontal kasuksésan. Lamun gumantung kana hasil konflik, coba pikir teu ukur ngeunaan diri tapi ogé maranéhanana, anjeunna merta bakal mangaruhan saha.