Dina pausahaan Rusia, di sisi séjén, hubungan informal bisa dibikeun nyatu waktos.
Paguneman dina roko, nginum teh atawa ti pihak perusahaan tiasa dasar kaputusan penting. Jeung lamun maranehna ulah, anjeun tiasa tetep jauh ti proyék utama atawa parobahan utama. Dina waktu nu sarua hubungan deukeut pisan jeung kolega tiasa ngaruksak kasus nu bener. Barina ogé geus leungit objektivitas dina evaluating kinerja pagawe, tapi masih bisa admixed kalawan grudges pribadi atanapi konflik.
Utamana hésé téh jalma sapertos anu fokus kana hasil, tur ngahalangan karya jeung sajajalan gatherings maranéhna invitations ngabahas isu pribadi karyawan. Ti masalah ieu lalaki sangsara beuki sering. Awéwé dina hubungan jeung kolega sakapeung kapaksa tetep jarak maranéhanana pikeun alesan séjén. Mindeng ieu alatan chauvinism jalu jam gawé.
Ieu ukur di glance kahiji sigana nu awéwé geus kahontal sarua jeung lalaki. Patut sababaraha awéwé keur némbongkeun ambisi maranéhna pikeun dianggo salaku manehna geuwat ngadéklarasikeun sababaraha musuh diantara kolega jalu. Dina hubungan sareng maranehna bisa jadi emosi teu perlu, bentrok jeung tegangan sakabeh rupa. Salah sahiji cara biasa mun ngepung hiji saingan ambisius tur kuat pikeun lalaki - pondok komunikasi jarak. Stung di na jelema nu naekan bangga jalu moal bisa eureun di nanaon dina usaha ngagilekkeun lawan.
Jadi sual cara tetep kajauhan dina hubungan kalayan kolega, pikeun awéwé mindeng - éta hitungan hirup jeung pati. Tur upami Anjeun salah nyarita basa kantor - isu ngurangan atawa ngaronjatna. Dina urutan moal turun pikeun bait ngalaman intriguer, anjeun ngan peryogi kauninga téknik dasar anu make lalaki ngalawan awéwé dina bisnis nu.
Mindeng lalaki nu hayu di alam alus katempona jeung ditampa sacara sahiji pamendak ti awéwé wungkul dina urutan ngartos kursus pikiran dirina. Éta bisa kalayan gampang masihan kolega gagasan pikeun dirina, lamun aranjeunna ningali yén pamanggih téh berharga. Loba awéwé, geus ngalemahkeun na demoralizing. Tapi ulah nyerah. Urang kedah nampi kanyataan yen kalakuan kitu pisan has lalaki sarta nyebarkeun kaluar. Tetep jarak maranéhanana dina hubungan aranjeunna di kali ukur penting dina urutan ulah kamungkinan pikeun masihan gagasan berharga pikeun saingan atawa kanaékan mungkin di premium nu. Anjeun salawasna boga hak nganggo stereotypes maskulin ngeunaan fickleness na tawaran awéwé salaku tara ti gagasan sababaraha "bebek". A pikiran sabenerna berharga ninggalkeun pikeun rapat umum, dimana hak cipta anjeun bakal ditandaan ku seueur.
conto alus ngeunaan kumaha carana tetep jarak maranéhanana di hubungan jeung kolega awéwé, urang meunang ti Amérika sarta Éropa. Aya geus lila patarosan diulik tina penindasan ti awéwé di kantor. Na mah ngan ku pelecehan seksual anu ngarah ka pinding kaca atawa partitions tinimbang tembok di kantor. topik ieu geus diajarkeun ti point of view tina lalaki, kuduna atanapi implicitly nentang gerak awéwé nepi ka tangga karir. Salah sahiji cara tara pomykaniya ieu lalaki téh tugas leutik nu teu cocog dina status inohong awéwé. Contona, meureun nya nu menta sangkan kopi atawa buka toko pikeun staples. Tangtu, Anjeun bisa ngalakukeunana keur maranehna. Tapi ngan bisi, lamun nyaho kumaha carana ngatur hal ambéh batur sapagawean anjeun poé saterusna nyieun kopi pikeun anjeun atawa mawa kertas jeung printer nu. Mun anjeun teu mibanda sumanget pikeun ngalakukeunana dina hubungan lalaki, teras ngan nyerah dina errands, ngarujuk kana pagawean atawa kanyataan yén teu bagian tina tugas anjeun.
Dina fairness eta kudu dicatet yén masalah jarak di hubungan jeung kolega teu ukur hurts awéwé. Lalaki anu leuwih gampang kakurangan tina eta, upami aranjeunna dianggo di awéwé atawa tim dicampur. Nanaon jadi teu butuh lalaki nu kaluar tina dirina, sakumaha kabutuhan dengekeun kolega ngobrol ngeunaan irung runny barudak, sarta masalah kulawarga. Mun lalaki hiji teu kaasup dina paguneman, atawa malah keur agrésif jeung ngabaran, éta bisa meunang sanajan leuwih pajeulit tangle masalah. Meureun pajeujeut ulah paguneman ieu. Tapi kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun nangtukeun kaayaan tim awéwé pikeun mastikeun yén paguneman sapertos anu ngurusan ngan salila pihak tea, atawa di wewengkon kabinet, sarta dina rohangan roko atanapi kamar makan.
Aya ogé kaayaan nalika tetep jarak maranéhanana jeung kolega anu saukur unrealistic. Aya tipe organisasi nu ngarojong prinsip nepotisme. Dina hiji pasamoan penting bisa balik ngawangkong ngeunaan weddings atanapi funerals nephews bibi jeung pikiran favorit dina kaayaan kitu, nya meureun teu mungkin jeung hartina. Misalna hiji atmosfir anu biasana kapanggih dina bisnis kulawarga atawa dina parusahaan leutik dimana sadaya jelema weruh founding father pribadi. Lamun ningali eta sagalana, tapi anjeun daék babagi saling Rahasia hirup pribadi-Na, sarta katarima detachment mumusuhan anjeun, eta kamungkinan yén éta téh perlu néangan pakasaban séjén. Kusabab, terus terang, tetep kajauhan dina hubungan kalayan staf nu geus cukup ku teu mungkin dina sababaraha rupa bisnis Rusia.