Kaséhatan mujarab pikeun "miskin"

"Miskin" urang dina pikiran urang melambangkan "nini jeung sereal" atawa muridna. Tapi ieu téh ngan stereotype a. Di Ukraina, sakumaha di loba nagara séjénna di sakuliah dunya, jalma anu teu "aman" sangkan nepi mayoritas populasi. Dina urusan ngeunaan kaséhatan dianggap yén dina kategori ieu urang kedah "ngurus" kaayaan, sakumaha perlakuan pikeun aranjeunna janten haratis "alus sosial". ubar komérsial, tradisional, dina model bisnis maranéhanana ignores urang misalna, keur fixated dina "rata panghasilan na luhur".

Masalahna nyaeta stereotypes sosial dikirim pandang bulu di ékonomis aktif, "bangkrut", "parasit" Massa abu "kamiskinan" puluhan jutaan urang. Tapi naon lamun coba mun ningali balik stereotypes ieu? Kumaha lamun urang nyobaan ningali dina "goréng" ékonomis aktif (dina jalan sorangan) stratum masarakat? Sugan pamaréntah kudu eureun nyoco kana "goréng" Populasi ku séndok kaséhatan "sosial", sarta usaha kudu eureun méré bagean badag ieu pasar ka eusi nagara.
Kuring bakal mere Anjeun tilu alesan naha anjeun kedah coba mun ngalakukeun ieu, tilu hal kudu ngarobah dina raraga ngalakukeun ieu, sarta tilu gagasan pikeun meunangkeun Anjeun dimimitian ayeuna.
Di Ukraina, di urang kawilang goréng anu tebih ti keur nyalira "nini jeung sereal". Matematis, anu "panghasilan rata" jauh di wilds tina kamiskinan jeung kelas menengah di Wikivoyage mangrupakeun minoritas pangleutikna ti pisan jegud (ku standar Ukraina) jalma. Numutkeun survey ti posisi finansial salaku "handap rata" atanapi "di handap kaamanan" diperkirakeun dina 90% ti populasi!
Naon ieu hartosna pikeun Podomoro? Firstly kanyataan yen ampir 90% tina jalma - pamakéna kondisional "sosial" jeung "bébas" ubar. pisan A, teu eta? Ti mimiti eta ngakibatkeun "kadua": swasta anu museur solely dina 10% sésana jalma - jalma anu dipercaya jadi "bisa mayar".
Dina manah kaayaan mangrupakeun stereotype nu "miskin" jalma aktivitas saeutik ékonomis, maranéhna teu bisa meuli pisan barang publik (utamana mahal kayaning ubar). Sanajan kitu, lately aya usaha pikeun nyimpen kana sual. Pangpentingna sarta penting di antarana éta artikel jeung buku nu aya theorist well-dipikawanoh bisnis S.Prahalada "The Fortune di Bottom dina Piramida". Eta nyadiakeun alesan compelling naha korporasi badag kudu dipikaharti saperti "lakukeun bisnis" jeung "goréng" populasi, nu di dunya paling. Tur ngalakukeun hal eta sooner atanapi engké.
gagasan ieu pisan urgent pikeun ubar Ukraina (jeung ékonomi nu). Boh kaayaan jeung swasta kedah katingal ngadeukeutan di ieu 90% jalma di handap tingkat "kaamanan" na ningali eta potensial pikeun model leuwih éféktif gawé babarengan ti bantuan sosial atawa balik deui ka dahar tina bantuan sosial.
Naha éta patut? Di dieu tilu alesan utama:

1. Kalawan jadi loba jalma "goréng" euweuh model sosial kasehatan teu bisa diatur. Malah lamun pamaréntah baris lengket na make eta pikeun ngawanohkeun isukan modél asuransi, jaringan doktor kulawarga jeung rumah sakit anyar. Sistim nu saukur moal bisa keur lila keur ngahasilkeun cukup duit pikeun nutupan sakabéh expenses médis pikeun "urang". Loba mangpaat sosial bisa nanggung hijina nagara jegud. Urang kudu cara sejen - mun ngalibetkeun salaku loba populasi pikeun pembiayaan kadokteran sarta ngancik dina duit nya gancang. Sambungkeun kategori "handap rata" - ngan hiji pilihan.
2. Beuki pamaréntah téh getol stress "sociality" kadokteran, beuki eta nekenkeun kanyataan pikaresepeun: ubar deepens Teluk antara beunghar jeung nagara miskin. ubar hadé mun keuna ku eta! Perlu ngalakukeun kitu, supaya urang bisa mayar saloba mungkin, tapi teu ambéh maranéhanana henteu panjang napel daptar naon maranéhna teu bisa mayar.
3. Kanyataanna jalma miskin bisa mayar ubar. Ngan teu saloba teu ubar saperti maju. Sabab sebutkeun, 20 cents - duit sarua, sarta 20 hryvnia per saku dokter - oge mayar pikeun layanan médis. masalahna nyaeta yén "goréng" urang mayar ubar ogé) dina sektor informal b) dina saeutik misalna yén ngayakeun nagara atawa swasta ulah nganggap hal éta sababaraha aktivitas ekonomi berpotensi penting. Sarta kapiran! Ieu "poho" 90% urang bisa hadé eusian up anggaran, jeung mun jadi istiméwa pikeun bisnis customer. pertanyaan anu - kumaha carana ngatur eta.

Pikeun ngatur ieu, anjeun kudu ngarobah éta pamahaman hiji hal penting sababaraha. Di dieu nu tilu pangpentingna aranjeunna:

1. Ieu téh perlu nimbangkeun balik ka stereotypes ngeunaan naon constitutes "produk médis". Urang mikir yén ubar nu - nyaeta jadi mahal yén éta boh bisa meuli mung euyeub, atawa "kado" pikeun nampa goréng. hasilna nyaeta kaayaan dimana nagara urang dua ubar. Hiji - hiji "sosial" jeung kualitas goréng. Kaduana - "swasta", jeung teuing mahal.

Pilihan diréduksi jadi sababaraha embodiments. Kategori "mirah jeung nagara miskin kualitas" anu lembaga publik "Merdeka" jeung kategori jasa maranéhanana "naon anu anjeun hayang?". Leuwih mahal tapi teuing kualitas luhur - ieu lembaga swasta rata, dimana harga obliges "privacy", tapi kualitas geus henteu acan datang. Ieu oge institusi kaayaan, nu éta teu sieun nyandak duit jasa maranéhanana. mahalna harga jeung kualitas rélatif institusi swasta individu, nu biasana ayana di ibukota atawa kota utama.

Aranjeunna pricey, sanajan keur "kelas tengah." Muhun, aya perlakuan mancanagara. Hal metot nyaéta yén ieu kaayaan teu resep salah sahiji jalma "diamankeun" atawa jalma "goréng". Malah di alam béda maranéhanana cukup nguntungkeun ratio "harga - kualitas" pilihan. Ieu ngandung harti yén sanajan nu "jegud" urang mayar harga rada luhur pikeun layanan kasehatan aranjeunna nampi. Aya produk médis affordable pikeun jalma "goréng", sarta dina waktos anu sareng jadi aranjeunna senang, sanajan éta tebih ti naon anu dipidangkeun dina serial TV Amérika ngeunaan dokter.

jasa médis misalna, loba pamikiran janten teu mungkin. Atawa meureun ngan salah henteu hayang nyobaan nyieun aranjeunna?

2. Pikeun dianggo dina "goréng" ruas katingal kudu rada beda di isu ngeunaan hasil finansial. Dina bagean ieu duit dijieun henteu di expense biaya na di expense of polumeu. A ngahasilkeun jasa mirah tiasa malah leuwih luhur.

Tangtu, pertanyaan anu kumaha ngatur sapertos "sangakan therapist 2" 20 hryvnia? Pikeun datang nepi ka modél kitu teu bakal gampang, tapi pohara kapaké duanana keur kaayaan jeung keur bisnis. Sahenteuna, milarian model kieu sigana kuring leuwih berharga jeung berpotensi produktif ti néangan cara sangkan sagala consultations bébas pikeun sakabéh atawa ngangkat harga ka 300 hryvnia tanpa kaleungitan pelanggan.

3. Robah perlu na relevan kana jenis pitulung nu peryogi tur cara nyadiakeun. Jeung bisnis, jeung nagara kiwari chasing cara nyadiakeun konsumén maranéhna téknologi mungkin pangalusna sarta pitulung canggih dina jumlah sakumaha badag. Duanana ngalakonan eta alatan mahal. panghasilan chasing bisnis jeung kaayaan bisnis. Duanana nyobian di jalan sorangan keur "tarik" jalma sahandapeun biaya tinggi di bantuan misalna. Na eta bisa jadi patut pisan saeutik "handap" kana kamampuhan jeung kaperluan pasar? Hiji cara - "niup perawatan primér paling mahal." perawatan primér - éta diaksés ka sadaya, eta salawasna paménta sarta méré hasil alus pikeun kaséhatan.

Tangtu, gampang ngomong tapi teu jadi gampang keur manggihkeun solusi praktis pikeun nerapkeun gagasan ieu. Najan kitu, pikeun manggihan solusi, maranéhna kudu ngamimitian pilari, sarta ieu kiwari paling penting.
Di dieu tilu gagasan alus pikeun ngamimitian paguneman ieu:

1. "Murah" klinik swasta leutik. Ngenalkeun klinik swasta leutik. The set dasar konsultan jeung jasa diagnostik. perbaikan penting keur rengse, ngan tetep hirup bersih, kantor samet tinimbang samet kulit, mébel murah. B / equipments, tapi boga sagalana nu peryogi. Alus dokter, tapi teu superstar a. Ku kituna, aya "Srimanganti", kitu nu alat-alat nu teu modern. Tapi jasa nyata bisa ngurangan biaya, contona, pribadi kuring henteu lungsur makuta, upami abdi buka klinik a.
2. Wasta kulawarga dokter. Aranjeunna bersaing kalawan bébas tur teu kudu harga pikeun nutupan consultations maranéhna klinik multidisciplinary overhead, dimana maranéhna keur diuk. Mamatahan atanapi di imah anjeun atanapi di imah atawa dina klinik umum. Kuring curiga yén 50-70 UAH. Ieu bakal harga agung rundingan maranéhanana. Mampuh misalna tiasa sacara harfiah sagalana.
3. Privatized klinik umum. Hal ieu geus digawé di Éropa Wétan. staf klinik mun privatize lembaga, janten nirlaba sarta non-wewenang. Bagian tina jasa nu maréntahkeun kaayaan (atawa katutupan ku asuransi nasional), bagian - asuransi, bagéan - penderita kaluar tina saku.

Kaputusan baris lumangsung lamun coba mun datang nepi ka aranjeunna. Titik utama paguneman ieu nu ignoring nu "miskin" populasi, kaasup dina bentuk disebut "care sosial" ukur ngabalukarkeun atrophy tina aktivitas ekonomi hiji rupa anu kacida gedéna sarta pohara béda ti urang.

Sabalikna, citakan tina hiji modél ékonomi éféktif solves masalah kabeh: nyimpen waragad pikeun nagara, ngaronjatna aksés ka kaséhatan, nambahan jumlah klien pikeun bisnis médis, ngaronjatkeun viability ekonomi diri urang - mantuan nungkulan kamiskinan.