Leres jalan balik? Pasti posisi teu kapamimpinan murag ti langit dina anjeun. Dina rasa nu teu aya dina jalan bray leungeun baju sarta ditawarkeun mingpin. Komo dad paling asih di dunya moal dipercanten Anjeun bisnis jeung windy putri saeutik konyol. Lamun nangtung di sirah tina Unit atawa sakabéh organisasi, teras, abdi geus kabukti tingkat profésional maranéhanana. Malah lamun kudu ngan hiji bawahan - a nanjung anak anjeun, eta nyebutkeun yen waktu anjeun sia leuwih ti waktu Mary Poppins. Pikeun ngawitan, nyerat handap kanyataan ieu diri kana hiji asset. Dina tahap kahiji eta bakal nulungan urang sahenteuna meunang leupas tina kateupastian nu miboga kamampuh pikeun jadi leres "Big Boss".
Dina gaya bébas. Anjeun jadi manajer proyék ngora anyar perlu terang yen hiji vibrant, pamimpin kuat, charismatic - a gagasan stereotypical sahiji pamimpin sajati. Jeung alam anjeun tebih ti stiffness. Teu ieu hartosna yen anjeun Linggarjati janten boss? Kanyataanna, eta hartina ukur hiji hal - anjeun bakal ngatur jalma dina gaya Anjeun sorangan. Sahenteuna dina munggaran. Leuwih waktu, sugan, anjeun bakal ngarasa kudu jeung, nu leuwih importantly, kamungkinan internal tina ngaluyukeun. Bakal katingal leuwih organik ti nalika anyar ngora "Napoleon", timidly batuk, shouting angrily di sekretaris nu. Sigana ridiculous, komo lamun geus genius hiji, éta anjeun, manajer proyék, sarta bakal dibawa - teu serius.
A sapu anyar nyapukeun bersih dina cara anyar. sapu Anyar - éta anjeun, anyar, ngora, komo sirah proyek. Jeung maranéhna - bawahan ngaliwatan kecap yearning of miheulaan Anjeun. Teu puguh ngarasa kawas muhrim dina hajatan ieu kahirupan. Kalawan datangna ti lulugu tina staf ku sikap cautious teu bisa dihindari. Tapi naon kahayang bisa dihindari, saprak teu boga "sapu anyar" sarua. Sateuacan "dina hiji tempat nu anyar," Pikirkeun eta, "Bapak Timer kasampurnaan San Sanych" euweuh kacilakaan, sugan, dijieun sistem kayaning dinya aya kiwari di pausahaan. Anjeun, salaku manajer proyék ngora anyar, Anjeun kudu mawa hiji tampilan ngadeukeutan sarta manggihan kumaha sistem jalan. Antukna, anjeun gaduh waktu pikeun nyadar yén evolusi urang anu ngalaman loba nyeri ti revolusi.
strategi anjeun sarta taktik. pamimpin ieu (dina hal ieu manajer proyék) nyaéta tanpa kuda hideung, tapi teu lumangsung tanpa hiji strategi. Sugan éta wungkul komandan atribut bener perlu. Dupi anjeun ngabayangkeun naon hasilna rék ngahontal dina sataun, tilu, lima taun? Sugan aya nu apal kumaha carana neuleu ditilik rencana ka bagéan waktu jeung tujuan panengah? Ku kituna kami "Suvorov dina rok" boga na kamajuan taktis. Urang ayeuna estimasi probabiliti unggul. Kasuksésan nyata mimitina bakal masihan anjeun beurat dina mata bawahan.
Kaleungitan pilihan. Ieu kajadian nalika, nyandak hiji merk kantor anyar, anjeun gaduh manajer proyék ngora anyar, sakali mutuskeun do jauh jeung gosip kantor, sarta pikeun tujuan ieu malah balik ka kamar roko biasa. Dina hal ieu, anjeun ulah malah aya bewara kumaha Srikandi nu jadi perang opak. Hal pangpentingna - mun ngalibetkeun dina lulugu konflik jeung, sahingga, pikeun nyerang otoritas infancy na. Ieu teu keur anjeun?